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大潤發電商內部組織架構調整 三大獨立部門合并

  旗下購物網站飛牛網近日傳來消息,其內部組織架構自正式成立運營不到半年時間,首次進行了結構性的調整。據悉,此次調整實際從去年底就開始醞釀,于本月中旬正式宣布并進行了相關人事布達。

  飛牛網的組織架構調整主要是針對商品、行銷、運營三大獨立部門,進行合并整合,由原商品及行銷副總經理柯佳伶掛帥出任總經理一職,同時電商高管蔡伯璟正式加入飛牛網出任副總,共同推進戰略規劃并三大部門相關統籌工作。

  值得注意的是原商品、行銷、運營同為飛牛網各自為戰、獨立運作的大部門,從傳統零售行業組織架構上來看也是合理的布局。但飛牛網試運行期間,執行中仍不可避免存在部門間溝通阻礙和效率等問題。為此,飛牛網決定合并三大相關性最高的部門,建立一個運營中心來統籌運營與管理。

  另一方面,2014年飛牛網開啟技術團隊擴張的人才計劃,欲從原有150人之技術團隊擴張到500人,其中上海總部將組建一支200人的技術團隊。

  據悉,飛牛網由大潤發和歐尚合資上市公司高鑫零售為發起者,注冊資金1億元。其中,康成投資(中國)出資65%,香港公司Excellent First Limiterd出資35%。

  此前,飛牛網整合了電商技術運營團隊,飛牛網的總經理洪千琇亦由合資單位派出,在PChome工作十三年。其余部分高管是從大潤發內部調任,有多年的本土零售運營經驗。

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